发布时间:2019-03-05 13:59 阅读:3879
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第一章 询价公告
四川工创企业管理服务有限公司现就“园保贷”综合金融服务平台门户系统项目进行竞争性谈判采购,请有意参加并符合本公告规定资格条件的报价人提交报价文件。
1. 项目概况
采购人为进一步做好“园保贷”金融服务工作,拟开展公司金融服务平台门户系统建设。
2. 采购项目范围
2.1 项目范围
本次采购项目范围为公司金融服务平台开发建设,模块包括企业注册、贷款审批及系统管理等(具体详见报价表) 。
2.2 交付期及工作地点
交付期:合同签订生效后6个月内完成平台开发建设和安装调试,并具备运行条件。
工作地点:成都
3. 报价人资格条件
3.1 报价人应同时具备的资格条件
(1)具有独立法人和一般纳税人资格的企业。
(2)企业经营业务范围包括计算器软硬件技术开发、服务、咨询、计算机网络技术服务等。
(3)拟投入的项目负责人应具有5年以上项目管理工作经历,需附用户项目经历证明。经历止点时间以投标截止时间为准。
(4)未在国家相关管理机构(包括中国执行信息公开网shixin.court.gov.cn、国家发展和改革委员会信用中国www.creditchina.gov.cn)公布的失信被执行人名单内。
3.2 其他要求
(1)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时作为报价人参与本项目报价。
4. 采购工作安排
4.1询价文件的获取
本项目询价公告将于2019年 3 月 5 日在公司官网(http://www.scgcservices.com/)发出。接受邀请的报价人自行下载本项目采购文件。
4.2报价截止时间
本项目的报价截止时间为2019年 3 月 15 日 16 时,报价文件须在该截止时间之前按要求提交至公司(地址:成都市高新区锦城大道539号盈创动力大厦1205室)。报价截止时间之后,报价人不得撤销其报价文件,除采购人(或采购代理人)要求澄清补正的内容外,报价人也不得修改其报价文件,采购人(或采购代理人)亦将不予受理。
4.3 采购文件的澄清及修改
4.3.1报价人若对采购文件有疑问需要澄清,可在报价截止时间24小时之前将其澄清文件提交至公司,并同时电话通知采购人。
4.3.2若需对采购文件澄清或修改,将由采购人在报价截止时间24小时之前通过公司官网发布澄清或修改文件。该澄清或修改文件将构成采购文件的有效组成部分。
4.4谈判组织
公司组成谈判小组与所有报价单位分别进行谈判。在谈判中,谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他服务提供商的技术资料、价格和其他信息。谈判文件有实质性变动的,谈判小组以书面形式通知所有参加谈判的报价单位。
谈判结束后,所有参加谈判的服务提供商在规定时间内进行最后报价,公司从谈判小组按本采购文件规定进行评审,按照符合采购需求,质量和服务最优且合理低价的原则确定服务提供商,并将结果通知所有参加谈判的未成交的服务提供商。
谈判时间和最终报价时间另行通知。
采购人:四川工创企业管理服务有限公司
地 址:四川省成都市高新区锦城大道539号盈创动力大厦1205室
联系人:李攀
电 话:13882230775
第二章 专用商务条款
1.报价文件评审
1.1本项目评审采用综合评分法。
2.1报价表格式
报 价 表
单位:元
序号 | 功能模块 | 子模块(使用角色) | 单位 | 数量 | 单价 | 合价 | 备注 | 功能描述 | |
1.1 | 企业注册 | 登录与注册(企业用户) |
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| 1.1+1.2+1.3+1.4费用总和 | 企业登录或注册平台使用账号 | |
1.2 | 企业资料完善(企业用户) |
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| 完善企业基本信息(企业组织架构、账务情况等),在完善后提交资料进行认定。 | ||||
1.3 | 企业资格认定(客户经理) |
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| 对企业提交的基本信息进行审核认定,认定通过则该企业可进行贷款申请,否则返回重新系统资料。 | ||||
2.1 | 贷款审批 | 贷款申请(企业用户) |
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| 2.1+2.2+2.3+2.4+2.5+2.6+2.7费用总和 | 通过资格认定的企业填写贷款申请表单相关作证材料后提交园区管委会审核 | |
2.2 | 园区审核(园区用户) |
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| 园区管委会对企业提交的贷款申请进行审核,通过则提交管理公司审批。否则返回企业重新修改完善。 | ||||
2.3 | 评审会审核(客户经理) |
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| 管理公司对贷款申请再次进行审核,通过则向合作银行出具推荐函由银行独立进行审贷。否则返回企业重新修改完善。 | ||||
2.4 | 银行审核(合作银行) |
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| 银行对贷款申请再次进行独立审核,通过则签订合同发放贷款。否则返回企业。 | ||||
2.5 | 费用管理(财务人员) |
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| 服务协议费、互保金等费用录入 | ||||
2.6 | 协议签订(客户经理) |
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| 服务协议、互保金收据等附件资料上传 | ||||
2.7 | 贷后检查(客户经理) |
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| 维护季度检查情况 | ||||
3.1 | 系统管理 | 企业管理(客户经理) |
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| 3.1+3.2+3.3+3.4+3.5+3.6+3.7费用总和 | 维护已注册企业账号信息及企业基本信息 | |
3.2 | 园区管理(客户经理) |
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| 维护纳入系统的园区信息及人员账号信息 | ||||
3.3 | 合作银行管理(客户经理) |
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| 维护各园区合作银行信息 | ||||
3.4 | 产品管理(客户经理) |
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| 维护上线的贷款产品 | ||||
3.5 | 人员管理(管理员) |
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| 维护系统人员信息 | ||||
3.6 | 网站管理(管理员) |
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| 对网站公示内容进行日常管理维护 | ||||
3.7 | 日志查看(管理员) |
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| 系统对所有操作日志自动记录,管理员可在此查看所有操作记录 | ||||
4 | 总报价 |
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| 以上报价的费用总和 |
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备注: ①报价人应完整填报本表中各项单价、合价,凡未填写单价、合价项目,其所需费用均视为已计入其他已填写项目的单价、合价中。 ②本表中的单价、合价及总报价应包括报价人为完成合同规定的全部工作所需的一切成本费用(其中含规费)、合理利润、税金(税金应包括增值税、城市维护建设税、教育附加及地方教育附加费等相关全部税费),并考虑了合同明示和暗示规定由报价人承担的其他全部风险(其中包括物价、利率、税率、汇率及各类规费等政策与市场因素变化的风险)所发生的一切费用。 |
我方承诺上述报价表及其全套报价文件在提交之日后90天内一直有效,并在成交后保证按询价文件所有条件和要求承担合同规定的全部义务及风险。
报价人: (盖单位章)
法定代表人(或委托代理人): (签名)
日 期: 年 月 日
3.报价人设计方案和实施方案
3.1平台开发建设和安装调试的技术服务方案至少应包括以下内容:
(1)设计方案:
①设计说明
②总体设计(系统总体功能、技术架构、使用的相关技术、部署方案等)
③性能说明(包括响应时间、兼容性、扩展性、可靠性、易用性、技术成熟性与先进性等)
④其他
(2)实施方案
①项目管理机构及资源(人员及开发工具)配置方案
②安装调试技术方案
③培训方案
④其他
第三章 商务文件
1.报价文件的编制与提交
1.1报价文件的编制
1.1.1 报价人应按本询价文件《报价文件格式》规定的内容与格式要求编制并提交报价文件。
1.1.2 报价文件中的文字均使用中文,计量单位均采用法定计量单位。
1.1.3 报价文件电子文档的文字部分应采用Word2007格式,报价部分应采用Excel2007格式。
1.1.4报价文件应按本询价文件要求由报价人的法定代表人(或其委托代理人)签字并加盖单位公章。
1.2报价文件提交
1.2.1报价人应于报价截止时间前将报价文件纸质版提交公司(地点:成都市高新区锦城大道539号盈创动力大厦1205室),报价文件正本一份、副本一份,副本应是正本的复制件。当正本与副本不一致时,以正本为准。
1.2.2报价文件应用不褪色的墨水书写或打印,由报价人的法定代表人或其授权的代理人签署并加盖公章,不得用签名章代替签署。
1.2.3报价文件的任何一页都不应涂改,不应有行间插字或删除。若出现上述情况,均应由报价文件签字人在改动处小签或加盖单位公章。
1.2.4报价文件应装订成册,不得采用活页夹。报价文件应编制目录,并且逐页标注连续页码,否则,采购人对由于报价文件装订松散而造成的丢失或其它后果不承担任何责任。
1.2.5应询人应自行承担所有与准备和参加应询有关的费用,不论采购过程中的做法和结果如何,采购人或采购机构均无义务和责任承担任何此类费用,即一切与应询有关的费用均由应询人自理。
2.报价文件评审
2.1本项目评审采用综合评分法 ,根据评审结果选择排名第一的报价人为成交人。
2.2本项目将组建评审小组,按下列程序进行报价文件评审:
2.2.1对报价人的资格条件进行审查,审查不合格的报价文件将被否决,不再进行后续评审;
2.2.2按照项目单价乘数量修正合价及总价的原则,对报价人的报价进行算术复核修正;
2.2.3采用综合评分法,应根据经算术复核修正后总报价升序排列结果,对报价文件的技术、商务因素和总报价进行评分,评分权重、细项因素及标准分值:
根据综合评审得分由高到低依次推荐2名成交候选人,并标明排序。
评分规则表 | ||||
序号 | 评分因素及权重 | 分值 | 评分标准 | 备注 |
1 | 报价 | 10分 | 1.综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且最后报价最低的供应商的价格为基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(基准价/投标报价)×100×权重 |
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2 | 企业实力 | 10分 | 投标方必须具备良好的系统建设信誉,能独立完成系统开发、安装、调试和维护工作;针对此项目派出的工程师或技术人员层次、数量进行评分;优秀得8-10分,良好得5-7分,一般得0-4分。 |
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4 | 技术部分 | 方案完整性 | 对本次投标的项目能全盘统筹考虑,能够提供完整的方案,思路完整清晰,软件整体架构合理,便于未来可持续发展;优秀得8-10分,良好得5-7分,一般得0-4分。 |
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整体技术方案 | 根据投标人提供的整体技术方案进行评分,整体建设内容与招标文件要求的符合度, 以及系统的先进性、安全性、操作、 维护、可扩展性、兼容性、稳定性、完整性等方面,方案优秀的得 15-20分,良好的得10-14分,一般的得0-9分。 |
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项目实施方案 | 根据项目实施的进度控制、质量控制、风险控制、变更控制及文档管理等实施方面的科学性、合理性进行酌情评分:优秀得8-10分,良好得5-7分,一般得0-4分。 |
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项目培训方案 | 根据培训总体方案的人员派驻,人员培训、人员培训的方式、培训的计划等培训方面的科学性、合理性进行酌情评分:优秀得8-10分,良好得5-7分,一般得0-4分。 |
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工程进度 | 安装、调试、试运行和验收计划科学合理,切实可行,保证按照招标文件要求时间内完成的得10分,否则不得分。 |
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5 | 售后服务 | 8分 | 考虑到项目实施后维修服务的便捷性,响应供应商在成都市境内有售后服务机构,具备长期的售后服务能力的得8分,在川内设有售后服务机构的得4分,没有的不得分。 | 提供相关证明材料加盖投标人鲜章。 |
10分 | 售后服务方案完整、服务方式全面、响应时间及时、至少提供1年免费质保服务和全年7*24小时不间断响应服务,可在2小时内到达现场解决问题。优秀得8-10分,良好得5-7分,一般得0-4分。 |
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6 | 投标文件的规范性 | 2分 | 投标文件制作规范,没有细微偏差情形的得2分;有一项细微偏差扣0.5分,直至该项分值扣完为止。根据投标人投标文件编制情况进行评分。 |
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3.成交与签约
3.1采购人向评审小组推荐的成交候选人中选择排名第一的报价人发出成交通知书。成交人应在收到成交通知书之日起30天内与采购人办理合同签订手续。
3.2排名第一的成交候选人放弃合同签订、签订合同时不接受本项目采购文件要求(或提出其他附加条件)、因不可抗力不能履行合同,或者被查实存在影响评审结果的违法违规行为等情形,可按评审小组提出的报价人排序依次确定成交人,也可以重新询价。
4.重新询价
4.1因报价人不足3家、经评审所有报价人不满足询价文件要求、只有1家报价人满足询价文件要求、仅有2家报价人满足询价文件要求但明显缺乏竞争性等原因导致询价失败,采购人应重新询价。
4.2重新询价后,满足询价文件要求的报价人有2家且具备竞争性的,可按询价文件规定的评审方法,推荐成交报价人。
5.法定代表人身份证明及授权委托书
法定代表人身份证明书
报价人名 称:
单 位 类 型:
成 立 时 间: 年 月 日
经 营 期 限:
姓名: 性别: 年龄: 职务: 系 (报价人名称) 的法定代表人。
特此证明。
附:
1. 法定代表人联系方式:
法定代表人住址:
电 话:
邮 编:
2.工商行政管理局颁发的营业执照复印件。
报价人: (报价人名称)
(盖单位章)
年 月 日
法定代表人居民身份证复印件
工商行政管理局颁发的营业执照复印件
授权委托书
致: (采购人名称)
本人 (姓名) (居民身份证号码: )系 (报价人名称)的法定代表人,现委托 (被采购人姓名、职务) (居民身份证编号: )为我单位的委托代理人,并代表我单位就 (项目名称) (合同编号: )签署报价文件、进行谈判、签订合同和处理与之有关的一切事务,其签名真迹如本授权委托书尾所示,授权人均认可,承担一切责任。
本授权委托书自签发之日起开始生效,本授权委托书的委托代理人无转委托权。
授权委托单位: (名称)
(盖单位章)
法定代表人: (姓名)
(签字)
委托代理人: (姓名)
(签字)
本授权书签发日期: 年 月 日
附:
委托代理人简况
姓 名: 年龄: 性别:
职 务:
居民身份证编号:
通讯地址:
邮 编:
电 话:
6.技术服务方案
报价人应根据本项目采购文件要求,编制为实施本项目的技术服务方案,至少应包括以下内容: (见报价文件格式专用条款的约定)。
报价人: (盖单位章)
法定代表人(或委托代理人): (签名) 日 期: 年 月 日
7.报价人资格证明文件
报价人应按本项目询价文件要求编制和提交资格证明文件,应至少包括下列内容:
(1)单位简介。
(2)营业执照、税务登记证、组织机构代码证书的有效证件(或三证合一的营业执照复印件)及一般纳税人资格证明(具体以本项目询价公告中报价人资格条件要求为准)复印件。
(3)拟投入本项目负责人的工作经历(具体以本项目询价公告中报价人资格条件要求为准)的复印件,需附用户项目经历证明。
(4)报价人认为有必要提供其他资料。